November 25, 2025
Van cijfers naar echte financiële awareness: hoe schakelt BDO aiGust in?
Accountants beschikken vandaag over meer data dan ooit, maar ironisch genoeg maakt die overvloed het soms moeilijker om helderheid te scheppen voor ondernemers. Welke rol speelt aiGust hier?

Accountants beschikken vandaag over meer data dan ooit, maar ironisch genoeg maakt die overvloed het soms moeilijker om helderheid te scheppen voor ondernemers. Met aiGust kiest BDO voor een digitale versnelling die adviesgesprekken niet alleen efficiënter, maar ook inhoudelijk rijker maakt.

De tool centraliseert data, verrijkt die met benchmarks en levert automatisch een gestructureerde gespreksflow aan. Het resultaat: meer inzicht voor ondernemers, beter onderbouwde zakelijke beslissingen en meer tijdswinst voor accountants.. AccountancyVandaag vroeg twee BDO-experts – Philip Lodewyckx, Partner bij BDO, en Yannick Vanvoorden, relatiebeheerder bij BDO – en aiGust’s Customer Success Manager Kim Van fraeyenhoven om de impact en troeven van de tool toe te lichten.

“aiGust is echt gebouwd als adviessoftware. Het laat accountants uitgroeien tot trusted advisors, omdat ze minder bezig zijn met cijfers verzamelen en meer met interpretatie en gesprek.”

Cijfers begrijpbaar maken

Binnen BDO is het een kerntaak om financiële informatie helder en toegankelijk te maken voor ondernemers. Yannick Vanvoorden, relatiebeheerder bij BDO, ziet aiGust daarin als een belangrijke stap vooruit. “Vroeger maakten we dashboards in Excel en waren we veel tijd kwijt aan het exporteren, mappen en controleren van data. Nu stroomt alles automatisch door, en met één klik genereren we een interactieve presentatie voor een gesprek tussen onze collega’s en klanten.”

“Dit illustreert mooi hoe kantoren binnen aiGust hun eigen adviesflow kunnen bouwen: volledig op maat van hun klanten, teams en strategische accenten. Winstgevendheid, cashpositie en balansstructuur vormen daarbij het vertrekpunt. Door deze thema’s te vertalen naar begrijpelijke metaforen – denk aan bloeddruk, hartslag en cholesterol – kunnen ondernemers sneller meevolgen.”

Philip Lodewyckx, partner bij BDO en verantwoordelijk voor ‘Tools & Technology’, ziet dat als een essentieel onderdeel van BDO’s missie: “We willen dat klanten niet alleen cijfers zien, maar precies begrijpen wat die betekenen voor hun onderneming. Zo brengen we financiële awareness binnen die hen helpt om met meer vertrouwen keuzes te maken.”

Benchmarking als hefboom voor diepere gesprekken

Een grote toegevoegde waarde van aiGust is volgens beide BDO-experts het benchmarkluik. “Waar accountants vroeger vooral eigen cijfers presenteerden, biedt aiGust nu vergelijkingspunten uit de sector waarin een ondernemer actief is. Dat opent de deur naar scherpere vragen en meer strategische gesprekken”, geeft Yannick aan. “Klanten waren hier echt op aan het wachten. Met benchmarks kunnen we marges en prestaties naast die van vergelijkbare bedrijven leggen. Dat geeft extra context en zet ondernemers meteen aan het denken. Bovendien helpt het ons als adviseurs om sectoren beter te begrijpen en relevantere vragen te stellen.”

Ook intern is de impact groot. Het geeft onze collega’s meer houvast, merkt Philip op: “aiGust genereert rapporten met actiepunten, benchmarks en accenten voor elk klantgesprek. Dat maakt van onze adviseurs echte topprofessionals.”

Efficiëntie én comfort voor medewerkers

Het automatiseren van datastromen en rapportage betekent niet alleen tijdswinst, maar ook meer vertrouwen bij medewerkers. “De BDO-adviseurs voelen zich duidelijk comfortabeler wanneer ze klantgesprekken voeren”, benadrukt Kim Van Fraeyenhoven. “aiGust is echt gebouwd als adviessoftware. Het laat accountants uitgroeien tot trusted advisors, omdat ze minder bezig zijn met cijfers verzamelen en meer met interpretatie en gesprek.”

De adoptie binnen BDO verloopt dan ook vlot. Philip: “We hebben veel tijd geïnvesteerd in de ontwikkeling en het datawarehouse, maar sinds de zomer van 2025 staat er een volwaardige oplossing. De reacties zijn enthousiast: niet alleen van klanten, maar ook van collega’s die voelen hoeveel rijker en dieper de klantrelatie wordt dankzij deze aanpak.””

Ver vooruitkijken met AI-gedreven forecasting

Naast het verleden en heden brengt aiGust ook de toekomst van ondernemingen in beeld. De nieuwe forecastingmodule gebruikt artificiële intelligentie om scenario’s te simuleren en prognoses op te bouwen. Accountants kunnen parameters meteen tijdens het klantengesprek aanpassen om te zien hoe bepaalde beslissingen financieel uitpakken.

“Dit is echt een doorbraak”, zegt Yannick. “We kunnen nu samen met de klant bekijken hoe een resultatenrekening er bij het einde van het boekjaar kan uitzien. De forecasts worden opgeslagen in aiGust en verwerkt in toekomstige rapporten. Dat maakt ons klantenadvies veel toekomstgerichter.”

BDO als trusted advisor én innovatiepartner

BDO ziet aiGust niet als een eenmalige tool, maar als een strategische pijler voor de komende jaren. Philip verwoordt het als volgt: “aiGust helpt mee de identiteit van BDO te vormen. Het versterkt onze rol als trusted advisor en zorgt ervoor dat we klaar zijn voor technologische evoluties zoals e-facturatie. Bovendien is het een motor voor innovatie én een potentiële leadgenerator.”

Ook de brede maatschappelijke impact speelt mee. Volgens Kim ligt hierin een belangrijke meerwaarde: “De kracht van aiGust zit in het samenbrengen van kantoren die geloven in de toekomst van advies. Door data, inzichten en ervaringen te delen binnen onze community tillen we de hele sector naar een hoger niveau. Zo krijgt élke ondernemer toegang tot sterker, meer onderbouwd advies.”

Meer aiGust nieuwtjes & weetjes

Vond je dit artikel interessant? Kijk dan zeker even naar onze andere artikels

Niet toevallig, maar precies goed: Kim's weg naar aiGust

VAN INZICHT NAAR IMPACT: EEN CARRIÈRE IN BEWEGING Kim begon haar loopbaan in finance en audit, bij Deloitte en EY. Daar legde ze een stevige basis in cijfers, structuur en processen. Maar al snel merkte ze dat haar interesses verder reikten dan de klassieke rapportering. “Bij EY kwam ik in een unieke rol terecht waarin ik de brug kon slaan tussen gebruikers en softwareontwikkelaars. Dat wakkerde mijn interesse aan voor de combinatie van technologie en processen.” Die passie groeide verder bij Yuki, waar Kim meebouwde aan het Customer Success-team. Ze begeleidde accountants tijdens hun digitaliserings- en automatiseringstrajecten en ontdekte hoe essentieel het is om mensen te helpen veranderen, niet enkel hun tools. “De focus lag niet alleen op software, maar vooral op het begeleiden van mensen in nieuwe manieren van werken.” Als zelfstandige werkte Kim later aan diverse projecten, onder andere bij Xerius (verander- en groeitrajecten), LQ (business transformatie) en Voka, waar ze ondernemers hielp hun strategie aan te scherpen. Wat al die ervaringen verbindt? Haar talent om strategie, mensen, uitvoering en technologie met elkaar te verbinden. WAAROM AIGUST EEN LOGISCHE VOLGENDE STAP WAS Toen Kim in contact kwam met aiGust, voelde het meteen juist aan. “Wat me aansprak, was de energie bij het eerste gesprek met collega’s en investeerders, én het feit dat ik opnieuw aan de slag kon in de softwarewereld. Binnen een sector waarin ik me thuis voel.” aiGust ontwikkelt niet zomaar boekhoudsoftware. De ambitie is duidelijk: accountants helpen om adviseur te worden door data helder en bruikbaar te maken, zonder extra ruis. “Het team bouwt niet vóór, maar mét accountants. Die samenwerking en feedback zijn cruciaal om te blijven verbeteren.” DE BRUG TUSSEN TECHNOLOGIE EN KLANT De rol van de accountant verandert razendsnel. Wie vandaag relevant wil blijven, moet meer doen dan cijfers afleveren. Het gaat om context, advies en toegevoegde waarde. “Dat lukt alleen met de juiste ondersteuning qua tool én qua aanpak.” Als Customer Success Manager begeleidt Kim klanten stap voor stap in hoe ze onze software kunnen inzetten om hun adviesrol te versterken. “Ik werk graag nauw samen met kantoren om duurzame groei te realiseren. Niet alleen op individueel niveau, maar ook in de manier waarop teams samenwerken en advies structureren. De technologie is een krachtig hulpmiddel, maar het echte verschil zit in het mee begeleiden van de verandering die nodig is om die technologie ook echt waardevol te maken.” EN BUITEN HET WERK? Kim is geboeid door alles wat met business, groei en persoonlijke ontwikkeling te maken heeft. Ze leest boeken over mindset en strategie, luistert naar podcasts, doet aan yoga, drinkt graag een stevige koffie en geniet van lange wandelingen. “Ik hou van rust en reflectie, maar ook van beweging. Letterlijk en figuurlijk.” Daarnaast is ze ook mama van drie jonge kinderen. “Dan leer je snel wat prioriteit heeft en wat niet. Die helderheid neem ik ook mee in mijn werk: hoofd- van bijzaken kunnen onderscheiden, en altijd terugkeren naar wat écht telt.”